Recrutamento
Seleção
Gestão de Recursos Humanos

Uma conclusão deduzida dos vários estudos de referência sobre a Gestão dos Recursos Humanos é a de que o que distingue as empresas e o que nelas é mais importante são os recursos humanos, o seu capital humano e intelectual, tanto que empresários ou responsáveis de outros níveis de organizações, muito frequentemente o afirmam tornando-se assim um lugar comum a ser incorporado ao conjunto de ideias sociais e politicamente corretas. O homem certo no lugar certo aumenta a produtividade da empresa pelo que a afirmação anterior apesar de muito repetida não deixa de ser menos verdadeira.
A gestão de linha e a função do pessoal deverão partilhar a responsabilidade do recrutamento e seleção como ditam todas as boas práticas de recursos humanos. O recrutamento e seleção é um processo que deve culminar na decisão final de escolha do candidato que irá desempenhar a função. O processo reúne procedimentos disponíveis devendo ser precedido de ações tendentes à identificação e caracterização do posto de trabalho a preencher, atuação fundamental e que condiciona todos os passos.
Assim, neste trabalho o estudo de caso numa empresa local revelou-se o mais adequado ao permitir aprofundar uma determinada realidade. Para isso foi necessária a busca de informações através de documentos da história da empresa, do questionário aplicado aos trabalhadores, da entrevista realizada ao PCA da empresa e diversas informações e bibliografias inerentes ao processo de recrutamento e seleção de pessoas.