Liderança
Motivação
Satisfação

O presente trabalho tem por objetivo abordar o impacto da liderança na motivação e desempenho dos colaboradores da Transcor-SV, SA.
E com o intuito de alcançar este desiderato estipularam-se os seguintes objetivos específicos: i) Dissertar e compreender a liderança e motivação com base numa abordagem sobre os principais conceitos e teorias da liderança e motivação; ii) Identificar as características e estilos de liderança implementados na Transcor-SV, SA para manter os seus colaboradores motivados; iii) Conhecer o grau de satisfação dos colaboradores face a liderança implementada na Transcor-SV, SA; iv)Verificar como a forma de liderança interfere na motivação das pessoas no ambiente de trabalho; v) Identificar relações existentes entre a motivação e o desempenho dos colaboradores.
Neste sentido, para analisar de que forma o comportamento do líder pode influenciar a motivação dos colaboradores, realizou-se um trabalho de campo, onde foram utilizados dados secundários aliados à observação direta e dados primários em que foi feita uma pesquisa com os colaboradores através de um questionário estruturado com questões claras e objetivas, sendo estes de natureza fechada e aplicados numa amostra de 76 inquiridos e ainda foi feita uma entrevista aplicada ao gestor da empresa contendo questões abertas em que o mesmo teve total liberdade para expor suas opiniões sobre o assunto retratado, permitindo assim chegar a conclusões sobre os fatos pesquisados. Após a investigação, com base nos dados coletados e na análise efetuada, foi possível conhecer um pouco mais a realidade da empresa.
De uma forma geral foi possível constatar que a liderança exercida na Transcor- SV,SA é parcialmente satisfatória para os colaboradores, ou seja, os colaboradores encontram-se parcialmente satisfeitos com a forma e os métodos que são utilizados para liderar a entidade.